Elginkan Topluluğu Şirketleri’nin büyüme hızı, Türkiye’de yapı sektöründe yaşanan olumlu gelişmelerin de etkisiyle artarak devam ediyor. Kurumsal yapıdaki bu şirketler, “ebedi müessese” olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. Çünkü hedef belli; daima ilerisi...

Elginkan Topluluğu Yapı Grubu Şirketleri önemli başarılara imza atıyor. İç piyasada; sıhhi tesisat armatürleri ve teknik ürünlerinde E.C.A. markası, yüksek pazar payıyla lider konumunda. 2005 yılı sonunda VALFSEL tarafından devreye alınan kromaj tesisi, insan ve çevre sağlığı açısından pek çok yenilik getirerek Amerikan ANSI NSF 61 standardına uygun düşük kurşunlu armatür üretiminde bir ilke öncülük etti. Sektörde pek çok sanayi firması Çin’in yarattığı haksız rekabete karşı ithalat yapmayı tercih ederken Elginkan Topluluğu Şirketleri “Yıllarca Beraber” ilkesi doğrultunda dünya standartlarında ve en son teknolojiyle hem insana hem çevreye saygılı ürünler üretmeye devam ediyor.

Elginkan Topluluğu Şirketleri’nin bugün geldiği noktada hiç şüphesiz Kurucusu Ekrem Elginkan’ın rolü büyük. Kurduğu şirketler, hammaddeden nihai tüketiciye ulaşan ürüne kadar bütün zincirin halkalarını tamamlıyor. Durum böyle olunca sektörde rekabet üstünlüğü yaratmak ve güçlü konuma ulaşmak kaçınılmaz oluyor. Bu da Ekrem Elginkan’ın ne kadar ileri görüşlü bir kişi olduğunu en güzel şekilde ortaya koyuyor. Vasıfları bu kadarla sınırlı değil elbette Ekrem Elginkan’ın. Mükemmelliyetçiliği de şirketlerinin temeline kadar işliyor. Aklından hiç çıkarmadığı büyüme stratejisi onu işine ve topluma adanmış bir kimliğe taşıyor.

Ekrem Elginkan’ın hayata bakış açısı, iş anlayışı ve yaşam biçimi… Tümünün yansımalarını Yapı Grubu Koordinatörü Muzaffer Zeren’de de görmek mümkün. Zeren’le Elginkan Topluluğu Yapı Şirketleri’nin profili, sahip olduğu vizyon ve hedefleri üzerine konuştuk.

Elginkan Topluluk Şirketleri bünyesinde Isı ve Yapı Grubu olarak ayrım yapılmasının sebebi nedir?

Kurumsal yönetim organizasyonumuz; ekonomik gelişmeler ve gelişen yönetim usullerine bağlı olarak rekabet gücü kazanma, iyileştirme, zararlı faaliyetleri önleme amacıyla dinamik bir şekilde yeniden yapılanmalar içeriyor. Bütün bunlar tabii ki tüm varlıklarını Türk milletine vakfetmiş Elginkan Ailesi’nin vasiyeti ve Topluluğumuzun amacı “ebedi müessese” olma ilkesine hizmet ediyor. Bu nedenle, öncelikle şirketlerimizin konularına göre gruplaşmasının Topluluk yönetim sistemimizde ve Topluluk faaliyetlerinde daha dinamik ve verimli sonuçlar yaratacağı düşünüldü. Bu düşünceden hareketle de karar, icra ve kontrol görev ve sorumluluklarının rasyonel kullanımının sağlanması, bazı görev ve sorumlulukların Elginkan Topluluğu Şirketleri İdare Meclisi’nden Grup Koordinasyon Komitelerine aktarılması ve yayılması, yetki dağılımlarının yenilenmesi amacıyla, Topluluğumuzun yönetim sisteminin temeli olan Genel Yönetim Organizasyonu’nda bir takım değişikliklere gidildi. Böylece, 2001 yılı sonlarında Elginkan Topluluğu Şirketleri, Isı ve Yapı Grubu olmak üzere iki grup altında yürütülmeye başlandı.

Yapı Grubu olarak kendinize nasıl bir misyon çizdiniz?

Elginkan Topluluğu amaç ve ilkeleri doğrultusunda yenilikçi ve yaratıcı düşünceyle dünya standartlarına, müşteri beklentilerine uygun ürünler üretmek, “Yıllarca Beraber” ilkesi doğrultusunda, insana ve çevreye saygılı olarak sağlıklı büyüme sonucunda ‘ebedi müessese’ haline gelmek bizim misyonumuz. Yapı sektöründe ıslak zeminlere hitap eden ürün gruplarında yurtiçinde pazar lideri olmak, dünya standartlarında ürettiği kaliteli ürünlerle dünya ekonomisinde rekabet gücü yüksek şirketler haline gelmek ise vizyonumuzu oluşturuyor.

Rahmetli Başkanımız için ‘liderlik’ ve ‘sahiplik’ ruhu çok önemliydi. “Mal sahibi olmak farklı bir şey. İnsanın kendi malı olunca zafiyetleri olur, profesyonellerle çalışmak gerekir, sizler liderler olarak etrafınızdaki personelinize; yeniliği, kaliteyi, müşteri mutluluğunun önemini, pozitif düşünceyi, insan ilişkilerinde başarılı, girişimci ve problem çözücü, sorumluluk üstlenebilecek, çalışkan, öğrenmeye ve eğitime açık, yükselmek isteyen insan özelliklerini, kısacası Topluluk kültürümüzü aşılamaya çalışın, yerinize elemanlar yetiştirin” derdi. İnanmazsanız başarılı da olamazsınız. Biz çalışanlarımızla aynı inancı paylaşıyor ve çalışanlarımızın da hem katılımcı hem yaratıcı olmalarını sağlıyoruz. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun ürünler üreterek yıllarca beraberliğimizi sürdürmeyi amaçlıyoruz. Elginkan Ailesi, “Dünya malı dünyada insanlara faydalı olduğu sürece değer taşır. İnsanlarımızdan kazandıklarımızı eğitim hizmetleriyle insanlarımıza geri vereceğiz” düşüncesinden hareketle şirketlerini, Vakıf kurarak Türk halkına bağışladı. Dünyada başka bir örneği olmayan Elginkan Vakfı, bu yönüyle büyük önem taşıyor. Elginkan Ailesi’nin vasiyeti yine onların istediği doğrultuda uygulanıyor. Sözünü ettiğim temel ilkeler ve organizasyon yapısıyla grubumuz şirketleri ebedi şirket olma yolunda çalışmalarına devam ediyor.

Yapı Grubu’nun önümüzdeki döneme ilişkin hedefleri nelerdir?

İç ve dış pazarlarda pazar payımızı artırarak, farklılaşmayı sürekli kılarak, gerekli rekabet gücünü yaratarak sağlıklı büyümek temel amacımız. Bunun için modernizasyon yatırımları planladık. İleri teknoloji imkanları kullanılarak farklılaşma sağlayıp, verimliliği artıracağız. Tanıtım ve pazarlama faaliyetlerimizi de hedef pazar anlayışı içerisinde etkin ve verimli hale getirerek yapacağız. Ayrıca Ar-Ge faaliyetlerine ağırlık vererek müşteri ve pazar odaklı tasarımları da hayata geçireceğiz. Grup içi iletişimlerin daha verimli olacağı düşüncesinden hareketle, her grubun kendi dış ticaret faaliyet paketini kendisinin icra etmesi kararlaştırıldı. Bu karar 2005 Haziran ayı itibarıyla uygulanıyor. Faaliyetlerde, gruplar pazarlama ve satış aktivitelerini yürütürlerken, ihracat uygulama, sevkiyat ve finansman faaliyetlerine ELEKS Dış Ticaret Şirketimiz devam ediyor. Bu doğrultuda da öncelikle iç ve dış piyasada rekabet gücü olan ürünler ve yeni ürünler belirlenerek ihracattaki hedef pazar tespit edildi ve gereken yatırımlar planlandı.

Yapı sektöründe Türkiye’de ve dünyada yaşanan gelişmeler nasıl? Türkiye’nin AB’ye girmesi yapı sektörüne nasıl yansıyacak?

1999 yılında yaşanan deprem sonrasında inşaat sektörü ilk kez 2005 yılı sonundan itibaren büyümeye geçerek geçmiş yıllardaki kaybını kapatmaya başladı. Şu anda giderek ivmelenen bir büyüme söz konusu. Yapı Grubu ürünleri, liderliğini devam ettirecek şekilde pazar payını artıracak. Diğer bir konu ise Metal Borsalarında hızla artan metal fiyatları. Hammaddenin, ELSAN A.Ş. tarafından üretiliyor olması bu konuda avantaj sağladı. Türkiye’nin AB’ye girmesi özellikle insan sağlığı ve çevre konusunda batılı ülkelerin uyguladığı birtakım standart ve şartların uygulanması zorunluluğunu getirecektir ki şirketlerimiz bu konuda çok önceden hazırlıklarını tamamladı ve öncü konuma geçti bile. İnsan sağlığı ve çevre konusunda getirilecek şartlar Türkiye’de merdiven altı tabir edilen üreticilerin yarattığı haksız rekabetin kısmen ortadan kalkmasını sağlayacak. Ancak bu konuda alınan tedbirlerin batılı ülkelerde olduğu gibi hijyen ve insan sağlığına yönelik tedbir ve kontrollerle uygulamaya geçirilmesi gerekiyor.

Muzaffer Zeren kimdir?

1945 Ankara doğumlu Muzaffer Zeren, İ.T.Ü. Makina Fakültesi’nden 1969’da Yüksek Makine Mühendisi olarak mezun oldu. Elginkan Topluluğu’yla 1987 yılında tanışan Zeren, sırasıyla Evar, Kalıp Takım, ELBA, AR Muslukçuluk ve son olarak da VALFSEL’de Şirket Müdürü olarak görev yaptı. 2004 yılından beri de Yapı Grubu Koordinatörlüğü görevini sürdüren Zeren, aynı zamanda Elginkan Holding İdare Meclisi ve Elginkan Vakfı Mütevelli Heyet Üyesi. Muzaffer Zeren, evli ve iki çocuk babası.

Yapı Grubu Şirketleri;